در اغلب موارد صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط نیازهای خود را درست تشخیص نمی دهند. به شخصه اعتقاد دارم یکی از مهمترین علت های شکست کسب و کارها عدم تشخیص درست نیازها در شروع کار می باشد! عدم تشخیص درست نیازها، یعنی هزینه های بیشتر، راهکارهای اشتباه و رسیدن به ناکجا آباد فکر […]
در اغلب موارد صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط نیازهای خود را درست تشخیص نمی دهند.
به شخصه اعتقاد دارم یکی از مهمترین علت های شکست کسب و کارها عدم تشخیص درست نیازها در شروع کار می باشد!
عدم تشخیص درست نیازها، یعنی هزینه های بیشتر، راهکارهای اشتباه و رسیدن به ناکجا آباد
خیلی ساده تر، نگاهی به صفحه موبایل خود بیندازید و آن را ورق بزنید، چند درصد اپ های موبایل خود را ۶ ماه است که استفاده نکرده اید؟
و احتمالا در ۱۰ ها مورد دیگر اگر کندوکاو کنید خواهید دید که اغلب ما تخمین نیازمان بیشتر از نیاز واقعی مان است!
موضوع مهم این است، صرفه جویی (تشخیص درست نیاز) هیچ وقت به شما صدمه ای نمی زند، اما اسراف (عدم تشخیص درست نیاز) حتما به شما صدمه خواهد زد.
یک راهکار ساده
کافی ست که شما لیست نیازهای خود را به جزء، بر روی یک کاغذ یا یک یاداشت در صفحه word بنویسید (نکته مهم این است که لیست به جزء باشد) سپس از ابتدای لیست شروع کنید و روی آیتم های لیست خط بکشید و این سوال را بپرسید اگر این مورد حذف شود آیا می توانم باز کارم را به خوبی انجام دهم، اگر پاسخ آری است به آیتم بعدی بروید، اگر پاسخ منفی است ببینید آن آیتم را می توانید تغییر دهید یا نه ؟
اجاره یک دفتر کار ۱۰۰ متری (یک دفتر کار ۶۰ متری کافی است)
تلفن سانترال (دو خط تلفن کافی است)
کابل کشی شبکه (وایرلس کار را راه می اندازد)
دوربین مدار بسته
۱۰ عدد میز و صندلی (۷ تا فعلی کافی است)
۱۰ عدد کامپیوتر (۷ تا فعلی کافی است)
.