زمان خواندن 1.5 دقیقه
اولویت کسبوکار شما چیست؟ جذب مشتری، حفظ مشتریهای گذشته، کیفیت محصول یا ارتباط با مشتریها؟ کدوم یک از این موارد برای شما مهمتر است؟ در این مقاله کوتاه در مورد روش خودم برای شما توضیح میدهم.
در حجم زیاد تبلیغات، تنوع محصولات، تخفیفها، رقبای زیاد، قیمتشکنی (دامپینگ) چیزی که میتواند رابطه شما با مشتریانتان را بیمه کند، کیفیت ارتباطی است که شما با مشتریانتان برقرار میکنید.
امروزه مدیران هوشمند جهت تمرکز خود را از روی جذب به روی حفظ مشتری سوق دادهاند. اکنون دیگر جذب مشتری بدون برنامه درست برای حفظ با کیفیت آن کار نمیکند.
به نظر من امروز رقابت از حفظ رضایت مشتری گذشته و رقابت اصلی روی کیفیت رابطه با مشتریان است، در این مقاله سعی میکنم چند ایدهای که در این حوزه به ما در CRM دیدار کمک کرده را با شما به اشتراک بگذارم.
بعد از خرید مشتری دقیقا چه اتفاقی میافتد؟ چگونه خدمت یا محصولی که از شما خرید کرده را تحویل میدهید؟ اگر مشتری با مشکلی برخورد کرد، چگونه آن را مرتفع میکنید؟ چه دورههای زمانی با مشتری ارتباط میگیرید و … . سفر بعد از خرید مشتری را با دقت طراحی کرده و حتی آن را با مشتریان قبل از خرید به اشتراک بگذارید. این مستند ساده به مشتریان شما قبل از خرید احساس بهتری میدهد.
به عهده گرفتن مسئولیت استفاده یا عدم استفاده از محصولی که به مشتری فروختید باعث میشود شما برنامهریزی آموزش و مراقبت درستی برای محقق کردن آن ایجاد کنید.
اینکه من تلفن مشتری را جواب دادم یا پاسخ تیکت مشتری را به سرعت دادم یا فلان فعالیت مرتبط مشتری را انجام دادم بدون نگرش حل مسئله برای مشتری، کیفیت خوبی در رابطه شما با مشتری ایجاد نمیکند. نگرش کسبوکارتان را از انجام وظیفه به حل مساله تغییر دهید. آیا من با پاسخ به تیک مشتری مساله مشتری را حل کردم؟ آیا جلسه آموزشی من مساله مشتری را حل کرد؟ و …
این جنس از سوالات مانند زخم خنجری است که به رابطه شما با مشتریانتان آسیب میزند. ارتباط با مشتریانتان را ثبت کنید و در رابطههای بعدی با دادههای درست سراغ مشتریانتان بروید، اینگونه است که هر داده درست، کیفیت رابطه شما را بهتر میکند.
این جمله را در شرکتتان تبدیل به فرهنگ کنید، وقتی شما مفری برای حق نداشتن مشتری در کسبوکارتان میگذارید، خیلی جاها که حق با مشتری هم هست ممکن است همکاران شما از آن محل فرار برای حق ندادن به مشتری استفاده کنند.