ظرفیت آدم‌ها خیلی بیشتر از آن چیزی است که فکر می‌کنند!

زمان خواندن 1.5 دقیقه

انگیزه فروش

رهبران معمولی به دنبال رشد خودشان هستند، رهبران خوب به رشد کارمندان کمک می‌کنند و رهبران عالی انگیزه‌ای رشد به کارمندانشان می‌دهند.

از امروز فروش‌تان را سه‌برابر کنید!

فکر کنید تصمیم به این می‌گیرید که به باشگاه بدنسازی بروید، با یک وزنه یک کیلویی شروع می‌کنید به جلو بازو زدن،

دوباره فردا یک کیلو می‌زنید

پس فردا یک کیلو

didar

پسین فردا یک  کیلو

ماه بعد یک کیلو

و …

 

آیا شما بدنسازی را ادامه می‌دهید؟ اگر هم ادامه دهید آیا برای شما ادامه دادنش جذاب است؟

 

پاسخ شما به این پرسش چیست؟

 

در بسیاری از شرکت‌ها متاسفانه این اتفاق می‌افتد، آدم‌های زیادی که توانمندی رشد و جهش دارند، در فرایند تکرار کم کم انگیزه و باور خود را از دست می‌دهند، در نتیجه یا سازمان را رها می‌کنند و یا به اندازه ظرفیت جذابی که دارند هیچ وقت از آنها بهره گرفته نمی‌شود.

 

یک روز از حمید محمدی مدیرعامل دیجی کالا پرسیدم اگر بخواهی فقط یک توصیه به من (به عنوان مدیرعامل دیدار) بکنی آن توصیه چیست؟

 

گفت :‌ Raise the bar

 

بار آدم‌هایی که با تو کار می‌کنند را کم کم زیاد کن تا ظرفیت و باورشان افزایش پیدا کند!

دقت کنیم که افزایش ظرفیت ربطی به افزایش فشار کار ندارد، شکل زیر را ببینید:

 

انگیزه

 

این نمودار رکورد ماراتن بانوان از سال ۱۹۶۰ تا به امروز است، سال ۱۹۶۰ رکورد ۳:۳۰ دقیقه بوده و اکنون ۲:۱۰ دقیقه!

 

یعنی ۱:۲۰ دقیقه کمتر!

 

سوال این است: آیا خانومی که امروز رکورد می‌زند فشار بیشتری از خانومی که سال ۱۹۶۰ رکورد زده تحمل می‌کند؟ پاسخ روشن است: نه

 

ظرفیت و باور آدم ها رشد کرده است. برای داشتن تیمی حرفه‌ای هم ما باید ظرفیت و باور تیم‌مان را  توسعه و رشد دهیم.

 

این جمله آقای Orrin Woodward بسیار جذاب است:

 

رهبران متوسط همیشه در حال افزایش ظرفیت خودشان هستند. رهبران خوب ظرفیت کارمندانشان را افزایش می‌دهند، اما رهبران فوق العاده به نیروهایشان این انگیزه را می‌دهند که خودشان ظرفیت خودشان را افزایش دهند.

 

آدم‌های توانمند زیادی هستند که با این نگرش ما، می‌توانند به آدم‌های کاراتر و موثرتری تبدیل شوند، علاوه بر کمک به سازمان، خودشان هم رشد کنند.

 

برای ورود به این مسیر چند نکته مهم باید توسط خود مدیران رعایت شود:

یک: مهم است که زمان و تعهد به آن را رعایت کنیم.

دوم: به تعهدی که می‌دهیم عمل کنیم.

سه: بعد هر جلسه تعهدهای آن جلسه را مکتوب کنیم و آن را به شرکت‌کنندگان داخل جلسه ارسال کنیم.

چهار: وقتی تعهدهای خود را انجام دادیم ذینفعان را مطلع کنیم.

پنج: پیشرفت‌ها را جشن بگیریم.

 

آدم‌ها سازمان‌های ما را می‌سازند، رشد می‌دهند و شکوفا می‌کنند، آدم‌های بزرگتر کارهای بزرگتر انجام خواهند داد.

 

با نرم‌افزار CRM دیدار

بیش‌ از ۳۰۰۰ تیم فروش حرفه‌ای در نهایت سادگی هر روز از دیدار برای فروش بیشتر استفاده می‌کنند.

با نرم‌افزار CRM دیدار فروشتان را 300 درصد افزایش دهید.

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار
پیام در واتسپ
من هانیه موسی‌زاده هستم، از تیم مشاورین فروش دیدار
شماره تلفن: 021-43000114 داخلی 131

با نرم‌افزار CRM دیدار فروشتان را 300 درصد افزایش دهید.

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار
پیام در واتسپ
من ایمان بوستان هستم، از تیم مشاورین فروش دیدار
شماره تلفن: 021-43000114 داخلی 136

با نرم‌افزار CRM دیدار فروشتان را 300 درصد افزایش دهید.

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار
پیام در واتسپ
من میلاد فخرآبادی هستم، از تیم مشاورین فروش دیدار
شماره تلفن: 021-43000114 داخلی 151

با نرم‌افزار CRM دیدار فروشتان را 300 درصد افزایش دهید.

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار

ارتباط مستقیم با مشاورین فروش دیدار
پیام در واتسپ
من شبنم چاووشی هستم، از تیم مشاورین فروش دیدار
شماره تلفن: 021-43000114 داخلی 128