رضوان پخش عظیمی؛ سیستم‌سازی کسب‌وکار با نرم افزار CRM دیدار

شرکت رضوان پخش عظیمی، با بهره‌گیری از راهکارهای مدیریتی، توانسته است چالش‌های ناشی از گسترش کسب‌وکار، مدیریت مشتریان و کنترل موجودی را برطرف کند. یکی از این راه‌کارها، تهیه نرم افزار CRM دیدار بود.
30%
کاهش نرخ ریزش
60%
افزایش نرخ تبدیل مشتریان
40%
افزایش رضایت مشتری

معرفی شرکت

شرکت رضوان پخش عظیمی با بیش از ۳۴ سال سابقه در فروش عمده، یکی از بازیگران اصلی صنعت پخش محصولات غذایی، سلولزی و بهداشتی در کشور است. این مجموعه با ارائه بیش از ۴۰۰۰ کالای برند و بهره‌گیری از تیمی حرفه‌ای در ارسال سریع و مطمئن کالا، تلاش می‌کند تا بهترین تجربه خرید عمده را برای مشتریان خود فراهم کند.
صنعت: بازرگانی
مکان: کرج
محبوب‌ترین ویژگی: فعالیت ها

چالش‌ها

1. افزایش مقیاس کسب‌وکار و نگرانی از افت کیفیت

در ابتدا، حجم کاری شرکت کوچک‌تر بود و ارتباط با مشتریان به‌راحتی مدیریت می‌شد. اما با گسترش مجموعه و افزایش تعداد مشتریان و سفارشات، نیاز به کنترل و مدیریت دقیق‌تر فرآیندها احساس شد. یکی از دغدغه‌های اصلی این بود که رشد سریع شرکت، کیفیت خدمات و رضایت مشتریان قدیمی را تحت تأثیر قرار ندهد.

۲. نیاز به رصد بهتر عملیات و کنترل موجودی

با افزایش تعداد کالاها و سفارشات، مدیریت موجودی و کنترل سفارشات چالش‌برانگیزتر شد. نیاز به ابزاری که بتواند وضعیت کالاها، سفارشات، پرداخت‌ها و مشتریان را به‌صورت یکپارچه نمایش دهد، بیش از پیش احساس شد.

“دغدغه اصلی ما این بود که ارتباط با مشتریان قدیمی و وفادارمان را از دست بدهیم. نیاز به سازوکاری داشتیم که پیگیری مشتریان هدفمندتری داشته باشیم.”

رضوان عظیمی
مدیر رضوان پخش عظیمی

۳. بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی

با افزایش حجم سفارشات، روش‌های سنتی پیگیری و مدیریت سفارشات دیگر پاسخگوی نیاز شرکت نبودند. دستی‌نویسی اطلاعات، پیگیری تلفنی و ثبت پراکنده اطلاعات مشتریان باعث ایجاد خطاهای احتمالی و اتلاف وقت می‌شد.

راه حل

ایجاد یک سیستم منظم برای مدیریت ارتباطات با مشتریان

با استفاده از راهکارهای مدرن، شرکت توانست ارتباط خود را با مشتریان سریع‌تر، دقیق‌تر و منظم‌تر کند و همواره اطلاعاتی به‌روز از تاریخچه خرید و تعاملات مشتریان در اختیار داشته باشد.

کنترل بهتر بر موجودی و سفارشات

پیاده‌سازی ابزارهای مناسب به مدیریت بهتر موجودی کالاها و بررسی میزان سفارشات کمک کرد. با این روش، شرکت می‌تواند به‌صورت لحظه‌ای موجودی کالاها را کنترل کند و از بروز کمبود یا مازاد موجودی جلوگیری نماید.

بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی و افزایش بهره‌وری

با حذف روش‌های سنتی و پراکنده، تمامی اطلاعات مرتبط با فروش، مشتریان و سفارشات در یک بستر منظم و یکپارچه مدیریت شد. این کار سرعت انجام امور را افزایش داد، احتمال بروز خطا را کاهش داد و کار تیم فروش و پشتیبانی را ساده‌تر کرد.

اگر به دنبال یک میانبر سیستماتیک برای رسیدن به نظم در کسب‌وکار هستید، نرم افزار CRM انتخاب معقولی برای شماست.
من اصلا نمیدانم CRM چیست؟

بعد از استفاده از دیدار

نظم بیشتر در فرآیندهای کاری

پس از پیاده‌سازی ابزارهای مدیریتی، تمامی مراحل از ثبت سفارش تا ارسال کالا و پیگیری مشتریان، به شکل منظم و یکپارچه انجام می‌شود. این نظم به افزایش سرعت و دقت در ارائه خدمات کمک کرده است.

کنترل بهتر بر روی مشتریان و فروش

شرکت اکنون دیدگاه جامع‌تری نسبت به رفتار خرید مشتریان، میزان سفارشات، زمان پرداخت‌ها و نیازهای آنان دارد و می‌تواند تعامل بهتری با مشتری‌های قدیمی برقرار کند.

افزایش بهره‌وری تیم فروش و پشتیبانی

با بهینه‌سازی روش‌های کاری، کارمندان زمان کمتری را برای انجام امور تکراری و دستی صرف می‌کنند و تمرکز بیشتری بر ارائه خدمات بهتر دارند.

مدیریت بهتر داده‌ها و تصمیم‌گیری آگاهانه

داده‌های دقیق و گزارش‌های تحلیلی به شرکت کمک کرده تا بهتر برای آینده برنامه‌ریزی کند، روندهای فروش را شناسایی کند و تصمیمات استراتژیک دقیق‌تری بگیرد.