در این مقاله کوتاه یک دقیقه‌ای به شما توضیح می‌دهم چطور می‌توانید به کمک کارهای به ظاهر پیش پا افتاده و ساده، تحول جالب توجهی در کارتان ایجاد کنید. پس همراه من باشید تا انتهای متن.
تحلیل اصولی کسب‌وکار نیاز به ابزارهای حرفه‌ای دارد. به همین خاطر ما تصمیم گرفتیم در این مقاله ۵ ابزار تحلیل کسب و کار را معرفی کنیم.
داشبورد فروش یک نمایش بصری از اطلاعات فروش را در بازه‌های زمانی مختلف نشان می‌دهد. در اینجا مراحل ساخت داشبورد فروش را توضیح دادیم.
با استفاده از ایده‌های این مقاله برای فروش شب یلدا، می‌توانید کسب‌وکارتان را به افراد زیادی معرفی کرده و فروش‌تان را بالا ببرید.
چک لیست ارزیابی عملکرد کارکنان، نحوه عملکرد آنها در محیط کار را بررسی کرده و به مدیران کمک میکند بازخوردهای موثری به کارکنان ارائه دهند.
پروپوزال فروش یک سند کاغذی یا دیجیتال است که درباره ویژگی‌های محصول یا خدمات یک شرکت به مشتریان بالقوه توضیح می‌دهد.
شغل کارشناس پرفورمنس مارکتینگ اهمیت زیادی در بهبود عملکرد کسب‌وکار دارد. کارشناس پرفورمنس مارکتینگ باید مهارت تحلیلی قوی داشته باشد.
با کنترل استرس و اضطراب کارمندان فروش، می‌توانید کارایی و عملکرد آنها را افزایش دهید. اینجا به روش‌های مدیریت استرس اشاره کرده‌ایم.
مدیریت ریسک در تیم فروش، به شناسایی، ارزیابی و مدیریت تهدیدها برای عملکرد تیم فروش و اهداف کلی سازمان مربوط می‌شود.
ارزش‌های محوری سازمان، اصول و اخلاقیاتی هستند که روند کاری شرکت را مشخص می‌کنند. پایبندی به ارزش‌های سازمانی، رمز موفقیت شرکت‌های بزرگ است.
داشتن نیروی فروش حرفه‌ای و متعهد یکی از مهم‌ترین ارکان هر کسب‌وکاری است. حالا اگر یک روز یکی از نیروهای فوق العاده خوب شما ناگهان اعلام کند که فصد استعفا دارد چه کار می‌کنید؟