شرکت دی کول، سیستم سازی ارتباط با مشتری همراه با نرم افزار CRM دیدار

شرکت سامان پیشرو برودت دی با نام تجاری دی کول با نوآوری در صنعت محصولات برودتی و سرمایشی توانسته طیف وسیعی از مشتریان را به خودش جذب کند. اما یک چالش بزرگی داشت، مدیریت ارتباط با مشتریان برایش سخت بود. با این وجود راه حل مدیران این شرکت برای رفع این چالش چه بود؟
30%
کاهش نرخ ریزش
60%
افزایش نرخ تبدیل مشتریان
40%
افزایش رضایت مشتری

معرفی شرکت

شرکت سامان پیشرو برودت دی با نام برند دی کول، شرکتی نوآور در صنعت محصولات برودتی و سرمایشی اولین شرکت بازرگانی است که توانست، از پتانسیل بالای وب و دنیای دیجیتال جهت دستیابی به اهداف بازاریابی و برندینگ خود استفاده نماید و به عنوان یک پیشرو در زمینه معرفی و برندسازی محصولات و خدمات در این حوزه فعالیت خود را آغاز نماید.
صنعت: تولیدی و صنعتی
مکان: تهران
محبوب‌ترین ویژگی: کالر آیدی

چالش‌ها

1. گسستگی و بی‌نظمی در ارتباط با مشتریان

یکی از چالش‌های اصلی که دی کول با آن مواجه بود، عدم ساماندهی درست اطلاعات مشتریان و تماس‌های متعدد با آنها بود. چندین بار ممکن بود یک مشتری با کارشناسان مختلف تماس بگیرد بدون اینکه هیچ‌گونه اطلاعاتی از تماس‌های قبلی ثبت شده باشد. این بی‌نظمی باعث می‌شد که مشتریان احساس سردرگمی کنند و حتی ممکن بود فاکتورها و قیمت‌ها به‌صورت تکراری به آنها اعلام شود که در نتیجه موجب کاهش اعتماد مشتریان می‌شد.

۲. راه حل‌های ناکارآمد ثبت سفارشات و تخفیفات

در فرآیند ثبت سفارشات، دی کول با مشکلاتی روبه‌رو بود که هیچ اطلاعات دقیقی از تخفیف‌ها و قیمت‌هایی که به مشتریان ارائه می‌شد، وجود نداشت. این خلأ اطلاعاتی می‌توانست منجر به عدم شفافیت در معامله و در نتیجه، نارضایتی مشتریان گردد.

“هدف اصلی شرکت این بود که محصولات برودتی و سرمایشی را به صورت آنلاین بفروشد؛ اما هیچ گونه یکپارچگی در تماس با مشتریان نداشت. و این تبدیل به چالش اصلی کسب‌وکار شد.”

حمید حسینی
مدیر عامل شرکت دی کول

3.کمبود هماهنگی در فرآیندهای فروش و فاکتورها

قبل از استفاده از سیستم CRM، فاکتورها به‌صورت دستی نوشته می‌شدند و این فرآیند به شدت زمان‌بر و دچار اشتباهات انسانی بود. این مسأله باعث کاهش دقت در محاسبات و ناتوانی در پیگیری صحیح سفارشات و فاکتورها می‌شد. همچنین، کمبود هماهنگی میان بخش‌های مختلف شرکت در فرایندهای فروش، مانع از ارائه خدمات به‌موقع و منظم به مشتریان می‌شد.

راه حل

1. سیستم‌سازی فرآیند ثبت اطلاعات مشتریان

راه‌حل اصلی برای رفع چالش‌های شرکت دی کول، ایجاد یک سیستم مرکزی برای ثبت اطلاعات مشتریان و تاریخچه تماس‌ها است. این سیستم باید قادر باشد که تمامی تعاملات و تماس‌ها با مشتریان را به‌طور منظم ذخیره و به‌راحتی قابل دسترس کند. با این کار، هر کارشناس به محض تماس با مشتری، می‌تواند سابقه تماس‌های قبلی، درخواست‌ها و قیمت‌های پیشنهادی را بررسی کند.

۲. استفاده از یک برنامه متمرکز

استفاده از یک سیستم خودکار برای تولید فاکتورها و هماهنگی بیشتر بین تیم‌های فروش و حسابداری می‌تواند کارایی را افزایش دهد. همچنین، این سیستم باید قادر باشد تا فرآیندهای مختلف از قبیل تأیید سفارش، صدور فاکتور و ارسال کالا را به‌طور هماهنگ و یکپارچه مدیریت کند.

دیدار من را بد عادت کرد؛ بعد از دیدار نمی‌توانم از دیگر نرم افزارهای CRM استفاده کنم.
من اصلا نمیدانم CRM چیست؟

بعد از استفاده از دیدار

نرم‌افزار دیدار با رفع مشکلات اساسی دی کول در ارتباط با مشتریان، شفافیت در قیمت‌گذاری و تخفیف‌ها، و خودکارسازی فرایند فاکتورها، باعث شد که عملیات فروش این شرکت به‌شدت بهینه و هماهنگ شود. این سیستم همچنین به تیم‌های فروش و مدیریت این امکان را داد که از داده‌های دقیق و به‌روز برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بهبود عملکرد استفاده کنند. در نهایت، نرم‌افزار دیدار نه تنها کارایی تیم‌ها را افزایش داد، بلکه موجب بهبود تجربه مشتریان و افزایش رضایت آن‌ها نیز شد.

سایر داستان‌های موفقیت مشتریان دیدار

اسپاد اتوماسیون مهر؛ نظم در فرآیند پیگیری مشتریان با CRM دیدار

کاوه رایمند، مدیر عامل اسپاد اتوماسیون مهر

چرم کاکتوس؛ پیگیری و ارتباط با مشتریان با CRM دیدار

یوسف علیزاده، رئیس هیئت مدیره چرم کاکتوس