15 روز استفاده رایگان از CRM دیدار

قبلا ثبت نام کرده‌‌اید؟

شرکت دی کول، سیستم سازی ارتباط با مشتری همراه با نرم افزار CRM دیدار

شرکت سامان پیشرو برودت دی با نام تجاری دی کول،در حوزه محصولات برودتی و سرمایشی فعالیت می‌کند. در این صفحه، تجربه دی کول از استفاده از نرم‌افزار CRM دیدار را می‌خوانید؛ تجربه‌ای که از چالش‌های مدیریت تماس‌های مشتریان، ثبت سفارش‌ها و هماهنگی قیمت‌ها و فاکتورها شروع می‌شود و به سامان‌دهی فرایندهای ارتباط با مشتری و فروش می‌رسد.
30%
کاهش نرخ ریزش
60%
افزایش نرخ تبدیل مشتریان
40%
افزایش رضایت مشتری

معرفی شرکت دی کول

شرکت دی کول که فعالیت خود را از سال 1397 آغاز کرده، شرکتی نوآور در صنعت محصولات برودتی و سرمایشی و اولین شرکت بازرگانی است که توانسته، از پتانسیل بالای وب و دنیای دیجیتال جهت دستیابی به اهداف بازاریابی و برندینگ خود استفاده نماید. این شرکت در زمینه تأمین تجهیزات موردنیاز سیستم‌های تبرید و سردخانه‌های صنعتی فعالیت می‌کند و محصولاتی مانند کمپرسور، اواپراتور و سایر تجهیزات مرتبط را عرضه می‌کند. مشتریان دی کول شامل کسب‌وکارها و فعالان حوزه برودت صنعتی، سردخانه و سیستم‌های سرمایشی هستند که برای تأمین تجهیزات یا اجرای پروژه‌های مرتبط به محصولات تخصصی نیاز دارند. این مجموعه از بستر آنلاین برای معرفی و عرضه محصولات استفاده می‌کند و امکان بررسی مشخصات فنی و ثبت درخواست استعلام قیمت و موجودی را برای خریداران فراهم کرده است.
صنعت: تولیدی و صنعتی
مکان: تهران
محبوب‌ترین ویژگی: کالر آیدی

چالش‌های دی کول پیش از دیدار

1. گسستگی و بی‌نظمی در ارتباط با مشتریان

یکی از چالش‌های اصلی که دی کول با آن مواجه بود، عدم ساماندهی درست اطلاعات مشتریان و تماس‌های متعدد با آنها بود. چندین بار ممکن بود یک مشتری با کارشناسان مختلف تماس بگیرد بدون اینکه هیچ‌گونه اطلاعاتی از تماس‌های قبلی ثبت شده باشد. این بی‌نظمی باعث می‌شد که مشتریان احساس سردرگمی کنند و حتی ممکن بود فاکتورها و قیمت‌ها به‌صورت تکراری به آنها اعلام شود که در نتیجه موجب کاهش اعتماد مشتریان می‌شد.

۲. راه حل‌های ناکارآمد ثبت سفارشات و تخفیفات

در فرآیند ثبت سفارشات، دی کول با مشکلاتی روبه‌رو بود که هیچ اطلاعات دقیقی از تخفیف‌ها و قیمت‌هایی که به مشتریان ارائه می‌شد، وجود نداشت. این خلأ اطلاعاتی می‌توانست منجر به عدم شفافیت در معامله و در نتیجه، نارضایتی مشتریان گردد.

“هدف اصلی شرکت این بود که محصولات برودتی و سرمایشی را به صورت آنلاین بفروشد؛ اما هیچ گونه یکپارچگی در تماس با مشتریان نداشت. و این تبدیل به چالش اصلی کسب‌وکار شد.”

حمید حسینی
مدیر عامل شرکت دی کول

3.کمبود هماهنگی در فرآیندهای فروش و فاکتورها

قبل از استفاده از سیستم CRM، فاکتورها به‌صورت دستی نوشته می‌شدند و این فرآیند به شدت زمان‌بر و دچار اشتباهات انسانی بود. این مسأله باعث کاهش دقت در محاسبات و ناتوانی در پیگیری صحیح سفارشات و فاکتورها می‌شد. همچنین، کمبود هماهنگی میان بخش‌های مختلف شرکت در فرایندهای فروش، مانع از ارائه خدمات به‌موقع و منظم به مشتریان می‌شد.

راه‌حل دیدار برای دی کول

1. سیستم‌سازی فرآیند ثبت اطلاعات مشتریان

راه‌حل اصلی برای رفع چالش‌های شرکت دی کول، ایجاد یک سیستم مرکزی برای ثبت اطلاعات مشتریان و تاریخچه تماس‌ها است. این سیستم باید قادر باشد که تمامی تعاملات و تماس‌ها با مشتریان را به‌طور منظم ذخیره و به‌راحتی قابل دسترس کند. با این کار، هر کارشناس به محض تماس با مشتری، می‌تواند سابقه تماس‌های قبلی، درخواست‌ها و قیمت‌های پیشنهادی را بررسی کند.

۲. استفاده از یک برنامه متمرکز

استفاده از یک سیستم خودکار برای تولید فاکتورها و هماهنگی بیشتر بین تیم‌های فروش و حسابداری می‌تواند کارایی را افزایش دهد. همچنین، این سیستم باید قادر باشد تا فرآیندهای مختلف از قبیل تأیید سفارش، صدور فاکتور و ارسال کالا را به‌طور هماهنگ و یکپارچه مدیریت کند.

دیدار من را بد عادت کرد؛ بعد از دیدار نمی‌توانم از دیگر نرم افزارهای CRM استفاده کنم.
من اصلا نمیدانم CRM چیست؟

دی کول بعد از دیدار

نرم‌افزار دیدار با رفع مشکلات اساسی دی کول در ارتباط با مشتریان، شفافیت در قیمت‌گذاری و تخفیف‌ها، و خودکارسازی فرایند فاکتورها، باعث شد که عملیات فروش این شرکت به‌شدت بهینه و هماهنگ شود. این سیستم همچنین به تیم‌های فروش و مدیریت این امکان را داد که از داده‌های دقیق و به‌روز برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بهبود عملکرد استفاده کنند. در نهایت، نرم‌افزار دیدار نه تنها کارایی تیم‌ها را افزایش داد، بلکه موجب بهبود تجربه مشتریان و افزایش رضایت آن‌ها نیز شد.

سایر داستان‌های موفقیت مشتریان دیدار