مهارت ارائه یکی از آن دسته مهارت‌هایی است که هر کسی در هر جایگاهی باید بلد باشد. به ویژه اگر می‌خواید موضوعی را آموزش بدهید یا چیزی بفروشید.
در این راهنمای کوتاه و مختصر توضیح دادیم که چطور با سیستم تیکتینگ دیدار می‌توانید فرآیند کاری را در شرکتتان متحول کنید.
ارزش آفرینی در کسب‌وکار مقوله‌ای است که به شما کمک می‌کند هر بهتر و سریعتر اعتماد مشتریان را جلب کنید؛ به ویژه در جایی که رقابت بالاست.
هوش کلامی یکی از ۹ نوع هوش انسانی است که گاردنر برای هر فردی برشمرده که باید داشته باشد. با این تفاوت که هر کسی در یک نوع هوش قوی‌تر است.
مدیریت تیم‌های دورکار یکی از کارهای سخت و مهم در حوزه کاری است. با مدیریت صحیح تیم‌های دورکار می‌توانید کارها را طبق روال پیش ببرید.
اتوماسیون یک ابزار فوق العاده عالی برای مدیریت فرآیندهای کاری در هر کسب‌وکاری است. اما اتوماسیون چیست و چه نیست؟!
مدیریت کسب‌وکارهای کوچک دقیقا همانقدر پیچیدگی دارد که کسب‌وکارهای بزرگ دارند. پس باید تکنیک‌هایی را یاد بگیرید که نجات بخش بیزینس شما باشند.
از مزایای اتوماسیون کسب و کار همین بس که در کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری کارمندان تاثیر چشمگیری دارد. ببینیم اتوماسیون کسب و کار چیست؟!
کدام اشتباهات کارآفرین‌ها باعث شکست آنها می‌شود و از اقتصاد حذفشان می‌کند؟ اینجا با درس‌هایی از کارآفرینان معروف به این سوال جواب می‌دهیم.
شاخص‌های برند کارفرمایی، معیارهایی هستند که نشان می‌دهند آیا فعالیت‌های برندینگ کسب‌وکار تاثیرگذار است یا نه.
فرآیند کوچینگ با چالش‌هایی همراه است. چالش‌های کوچینگ شامل تعریف مفهوم کوچینگ، تعیین مرزها و … است که در مقاله راجع به آنها صحبت می‌کنیم.