تحلیل PESTLE به بررسی عوامل مختلف بر موفقیت کسبوکار میپردازد. تحلیل PESTEL شرایط اقتصادی، اجتماعی، قانونی و محیطی کسبوکار را آنالیز میکند.
ACV یا ارزش قرارداد سالانه، معیاری است که نشان میدهد از هر قرارداد با مشتری در هر سال چقدر درآمد کسب میکنید.
زنجیره ارزش پورتر نقشه راهی است که فرآیند تبدیل مواد خام به محصول یا خدمات نهایی را نشان میدهد. زنجیره ارزش پورتر کلید موفقیت کسبوکار است.
خالص ارزش تولید، مقدار پولی است که کسبوکار انتظار دارد در پایان یک بازه زمانی از فروش محصول یا خدماتش به صورت خالص دست آورد.
سوال امروز من این است: چطور میتوانیم در شرایط بحرانی دوام بیاوریم؟ وقتی شرایط اقتصادی آشفته است، بازار ما کساد شده و فروشنده رغبتی به همکاری با ما ندارد، مشتری هم مدام فراری است؟!
سرپرست فروش منطقهای با تدوین استراتژیهای موثر فروش، تحلیل دادهها و شناسایی فرصتها در یک منطقه مشخص، به موفقیت کسبوکار کمک میکند.
زنجیره ارزش شامل تمام فعالیتهای تولید محصول تا عرضه به بازار میشود. تحلیل زنجیره ارزش به کسبوکارها کمک میکند بهتر پیشرفت کنند.
مولفه اصلی موفقیت هر کسبوکاری آموزش است. یادگرفتن از تجربه گذشته خودتان و دیگران شما را تبدیل به بهترین در رشته خودتان میکند. منظور من چیست؟! بیایید با جزئیات برایتان توضیح بدهم.
قرارداد مشاوره فروش، توافقنامهای بین مشاور و شرکت مشتری است که شرایط کار و پرداخت، زمان و هزینههای لازم و… را مشخص میکند.
پروفایل مشتری شامل اطلاعات دقیق درباره مشتری است که کمک میکند تجربه بهتری برای مشتری خلق کنید و او را به مشتری وفادار تبدیل کنید.
مدیر محصول مسئولیت مدیریت فرآیند معرفی محصول یا خدمات به بازار و فروش آن به بهترین شکل ممکن را به عهده دارد.