استاندارد BABOK راهنمای جامع تحلیل کسبوکار است که توسط IIBA تدوین شده است. در اینجا یاد بگیرید چگونه تحلیل کسبوکار را حرفهای انجام دهید.
تحلیل کسبوکار را یاد بگیرید و با ابزارها، تکنیکها و مدارک حرفهای، مسیر تبدیل شدن به تحلیلگر موفق کسبوکار را طی کنید.
به کمک چک لیست سیستمسازی، خطاها را کاهش دهید، تصمیمهای دقیقتری بگیرید و عملکرد تیم خود را با دادههای واقعی بهبود ببخشید.
با چکلیست ۱۱ مرحلهای راهاندازی کسبوکار، یاد بگیرید چگونه طرح، سرمایه، مجوز و برند خود را اصولی بسازید. برای راه اندازی کسبوکارتان با ما همراه باشید.
با روش چابک کانبان (Kanban) کارهایتان را بهتر مدیریت کنید. در این مقاله با تاریخچه، اجزا و مزایای کانبان به زبان ساده آشنا میشوید.
پروپوزال فروش مویرگی یک ابزار عالی برای مدیریت فرآیند فروش مویرگی شماست. بیایید با هم درباره نحوه نوشتن یک پروپوزال عالی بخوانیم.
شاخصهای کلیدی عملکرد توسعه کسبوکار (KPI)، معیارهایی برای سنجش رشد، درآمدزایی، حفظ مشتری و گسترش بازار سازمان به شما ارائه میدهند.
مدل RACE در بازاریابی دیجیتال چارچوبی ساده و کاربردی است که به شما کمک میکند مشتری جذب کنید، فروش را افزایش دهید و وفاداری بسازید.
با چکلیست ۲۹ مرحلهای برندسازی شخصی در شبکههای اجتماعی، پروفایلتان را حرفهای کنید، محتوای جذاب بسازید و تعامل مؤثر با مخاطبان داشته باشید.
مدل AARRR یا Pirate Metrics ابزاری برای رشد استارتاپهاست. با ۵ معیار کلیدی(جذب، فعالسازی، نگهداشت، ارجاع و درآمدزایی) مسیر رشد کسبوکار را بهینه کنید.
مدیریت دانش از همان ابتدای راه اندازی شرکت ضروری است. دقیقا همان جایی که در هر حوزه دانشی ایجاد میشود. پس بیایید ببینیم مدیریت دانش چیست و چطور یک مرجع مدیریت دانش راه بیندازیم.