مقالات نرم افزار crm مقالات نرم افزار crm مقالات نرم افزار crm مقالات نرم افزار crm

حداقل محصول پذیرفتنی چیست و چه اهمیتی دارد؟ | آموزش خلق MVP در ۴ مرحله ساده

حداقل محصول پذیرفتنی

حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) یکی از مهم‌ترین مفاهیم برای استارت آپ‌ها است. اگر می‌خواهید هزینه‌های توسعه خود را کم کنید باید از MVP داشته باشید.

توسط تیم تولید محتوای دیدار -

به روزرسانی شده در ۲۳ دی ۱۴۰۰ -

زمان مطالعه 8.5 دقیقه

آیا می‌دانستید که نزدیک به ۷۰% استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند؟ این موضوع می‌تواند دلایل متعددی مانند ناهماهنگی در تیم توسعه یا عدم وجود تناسب بین محصول و بازار رخ دهد. به‌ندرت هم اتفاق می‌افتد که شکست یک استارت‌آپ فقط به یک دلیل باشد و گاهی هم به خاطر مجموعه‌ای از دلایل مختلف است.

 

بر اساس تحقیقات انجام‌شده بیست دلیل برای شکست یک استارت آپ وجود دارد که در زیر به آنها اشاره می‌کنیم. احتمالا برخی از آنها شما را متعجب خواهند کرد.

موارد زیر به ترتیب احتمال وقوع (از پرتکرارترین تا کم تکرارترین) آورده شده‌ است:

  • عدم وجود نیاز به محصول در بازار
  • مشکلات مالی
  • تیم ناکارآمد
  • حذف شدن به وسیله‌ی رقبا
  • مشکلات مربوط به بها و هزینه
  • عدم کاربرپسند بودن محصول
  • عدم دارا بودن مدل تجاری
  • بازاریابی ضعیف
  • عدم توجه به مشتریان
  • از دست دادن تمرکز
  • ناهمگاهنگی بین اعضای تیم یا سرمایه‌گذاران
  • انحراف هدف
  • از دست رفتن اشتیاق
  • توسعه‌ی محیطی ناموفق
  • عدم تزریق سرمایه توسط سرمایه‌گذار
  • عدم استفاده از نتورک
  • استیصال
  • شکست در رسیدن به هدف

 

در سال ۲۰۱۱ استارتاپ اریک رایز چند مفهوم جدید را معرفی کرد و یک تغییر اساسی در تاریخچه‌ی استارتاپ‌ها به وجود آورد. حداقل محصول پذیرفتنی یکی از آنها بود. ایده‌ی حداقل محصول پذیرفتنی از آنجایی مطرح شد که کسب‌وکارها نیاز دارند پیش از توسعه محصول نهایی، بازخورد کاربران را در یافت کنند. همین بازخورد به شما کمک می‌کند تا با شکست مواجه نشوید.

 

امروزه در صنعت فناوری، توسعه‌ی حداقل محصول پذیرفتنی متداول بوده و به برنامه‌ریزی پروژه یا استارتاپ کمک می‌کند. اگر قصد دارید شرکت خود را برای تولید محصول راه‌اندازی کنید، این مطلب را برای کسب اطلاعات بیشتر مطالعه کنید.

 

حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) چیست؟

منظور از MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی همان نسخه‌ی بنیادینی است که اجزا و ویژگی‌های اصلی محصول را پوشش داده و نیازها و ملزومات اساسی کاربران نهایی را هدف قرار می‌‌دهد. MVP به کمک مهندسان نرم افزار می‌آید تا روند توسعه را تسهیل کنند و همین موضوع یکی از دلایل اهمیت MVP به شمار می‌رود. در مرحله‌ی بعد محصول در بازار تست می‌شود تا پتانسیل میزان موفقیتش برآورد شود.

 

برای انجام این تست اولیه، محصول تنها به اساسی‌ترین بخش عملکرد نیاز دارد و هیچ‌چیز دیگری جز بخش اساسی عملکرد لازم نخواهد بود. در واقع نسخه‌ی MVP ابزاری است که به تشخیص پتانسیل محصول کمک می‌کند. از روش MVP  می‌توان برای توسعه‌ی انواع محصول از جمله اپلیکیشن‌ها و وبسایت‌های موبایل استفاده کرد.

 

منظور از واژه‌ی پذیرفتنی چیست؟

پیش از آنکه جلو برویم، بیایید نگاهی به مفهوم واژه‌ی پذیرفتنی بیندازیم. منظور از این واژه رساندن ارزش کافی به مشتریان است.

 

اطمینان از ماندگاری محصول یکی از ویژگی‌های مهم توسعه‌ی MVP است. اینکه یک محصول چه‌کاری برای مشتری انجام می‌دهد مهم‌تر از آن است که این کار را چگونه انجام می‌دهد. کاری که یک محصول انجام می‌دهد بسیار مهم‌تر از نحوه‌ی انجام آن است. در %۶۰ موارد عملکرد بیشتر محصولات به هیچ وجه مورد استفاده قرار نمی‌گیرد. درحقیقت این بخش از عملکرد غیرضروری بوده و به‌نوعی اتلاف منابع توسعه به شمار می‌رود. یک محصول پذیرفتنی محصولی است که با انجام تنها یک عملکرد اصلی، نیازهای کاربر را برآورده می‌کند.

 

کلید موفقیت ایجاد تعادل بین پذیرفتنی بودن و حداقل نگه داشتن آن است تا این اطمینان حاصل شود که محصول ایجاد شده مورد استفاده‌ی مردم قرار خواهد گرفت. بیایید با هم یک مثال را بررسی کنیم.

 

مشکلی که کاربران شما برای حل کردن دارند از این قرار است:

پیدا کردن یک ماشین کارکرده‌ی خوب در یک شهر

حداقل:

یک ماشین کارکرده جلوی خانه که علامت «برای فروش» رویش دارد

پذیرفتنی:

یک وبسایت پرسرعت مبتنی‌بر یک زبان مقیاس‌پذیر (مانند پایتون) که دارای مشخصات کاربر، بخش جستجو، گزینه‌ی پیام‌رسانی و اعلان‌ها باشد.

حداقل + پذیرفتنی:

لیستی از پیشنهادات دم دستی که از فیس‌بوک گردآوری شده و شامل توضیحات ماشین، عکس و اطلاعات تماس فروشندگان است.

 

در اصل توسعه‌ی MVP باید به این شکل باشد:

 

حداقل محصول پذیرفتنی چطور باید باشد

 

چرا حداقل محصول پذیرفتنی موضوع مهمی است؟

حداقل محصول پذیرفتنی به شما کمک می‌کند تا بتوانید اطلاعات اولیه‌ای که علاقه کاربران به محصول شما را تایید می‌کنند، دریافت نمایید. نتایج مثبت در فاز حداقل محصول پذیرفتنی چراغ سبزی برای توسعه‌ی نسخه‌ی کامل محصول خواهد بود.
شما می‌توانید با ایجاد و تست حداقل محصول پذیرفتنی موارد زیر را به انجام برسانید:

  • صرفه‌جویی در وقت و منابع با اطمینان از سرمایه‌گذاری در پروژه‌ای که احتمال موفقیت دارد
  • بررسی آنکه محصول برای کاربران بالقوه جالب‌توجه است یا خیر
  • آگاهی از مواردی که می‌توانید هنگام توسعه‌ی نسخه‌ی کامل محصول از آنها بهره ببرید
  • به دست آوردن یک بیس برای کاربران بالقوه و پیدا کردن پذیرندگان اولیه
  • صرفه‌جویی در وقت و هزینه برای توسعه‌ی محصول نهایی
  • جذب زودهنگام سرمایه‌گذاران

اما چندین نوع حداقل محصول پذیرفتنی مختلف وجود دارد و باید بدانید که به کدام نوع نیاز دارید.

 

شش نوع حداقل محصول پذیرفتنی با بازدهی عالی

پیش از آنکه محصول نهایی خود را ارائه کنید، باید بدانید که شش نوع حداقل محصول پذیرفتنی با بازدهی عالی وجود دارد که می‌توانید برای گردآوری بازخورد کاربران از آن استفاده کنید.

 

۱. حداقل محصول پذیرفتنی قطعه قطعه یا تدریجی (‌Piecemeal MVP)

راهی کم‌هزینه برای معرفی یک برنامه به کاربران استفاده از حداقل محصول پذیرفتنی قطعه قطعه است. وقتی یک نسخه‌ی نمایشی از عملکرد محصول در کنار یک حداقل محصول پذیرفتنی قطعه قطعه از ابزارهای آماده‌ی کار و کمی نوآوری قرار می‌گیرند، عملکرد اصلی محصول را پیاده‌سازی خواهند کرد.

 

برای مثال:

ایده‌ی شما ایجاد وبسایتی است که مشتریان در آن بتوانند به یک فروشگاه موادغذایی محلی متصل شوند. محصول نهایی قرار است کدهای کوپن و خریدوفروش را برای کاهش هزینه‌های خرید ارائه کند. کاربر با دریافت کوپن یک کد QR دریافت می‌کند که به او این امکان را می‌دهد که با خرید در فروشگاه موادغذایی تخفیف بگیرد.

اما پیش از توسعه‌ی محصول نهایی، حداقل محصول پذیرفتنی قطعه قطعه را راه‌اندازی کنید:

  • با یک وبسایت در محیط وردپرس شروع کنید و هر روز کوپن‌هایی را برای یک فروشگاه موادغذایی محلی در آن ارسال نمایید
  • به‌صورت دستی یک فایل PDF با کد QR ایجاد کنید
  • این فایل PDF را از طریق ایمیل برای کاربران ارسال نمایید

 

۲. حداقل محصول پذیرفتنی کارپرداز (Concierge MVP)

این نوع حداقل محصول به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خود را با استفاده از خدمات نیروی انسانی به بوته‌ی آزمایش بگذارید و تست کنید. به عبارت دیگر نیروی انسانی جایگزین بخش‌های خودکار و سیستم اتوماسیون می‌شود. هر مشتری راهکارهای مخصوص به خودش را دریافت می‌کند و بنابراین شما با کاربران ارتباط برقرار می‌کنید و با نحوه‌ی بازخورد آنها نسبت‌به ایده‌تان آشنا می‌شوید.

 

برای مثال:

شما می‌خواهید یک شرکت تحویل غذا راه‌اندازی کنید. پس از جمع‌آوری برنامه‌های غذایی مشتریان از طریق فرم آنلاین موادغذایی هفته را تحویل می‌دهید.

اما پیش از توسعه‌ی محصول نهایی، حداقل محصول پذیرفتنی کارپرداز  را راه‌اندازی کنید:

  • مشتریان (دوستان و همسایگان) خود را پیدا کرده و با آنها صحبت کنید و  لیست موادغذایی را آماده نمایید
  • از یک دوچرخه یا ماشین استفاده کرده و ببینید از کجا می‌توانید موادغذایی را با بهترین قیمت بخرید و تحویل دهید
  • نظرات و پیشنهادات را ثبت کنید

 

۳. حداقل محصول پذیرفتنی جادوگر اُز (A Wizard of Oz MVP)

حداقل محصول پذیرفتنی جادوگر اُز، بر ایجاد این فکر تمرکز می‌کند که محصول مورد استفاده‌ی کاربران همان محصول نهایی است؛ با این تفاوت که در واقعیت هنوز نیاز به توسعه دارد.

 

برای مثال:

شما می‌خواهید یک فروشگاه آنلاین کفش راه بیندازید. قطعا ایده‌ی شما پست کردن عکس‌های کفش با اعلام هزینه و توضیحات کوتاه خواهد بود.

اما پیش از توسعه‌ی محصول نهایی، حداقل محصول پذیرفتنی جادوگر اُز را راه‌اندازی کنید:

  • یک وبسایت در محیط وردپرس ایجاد کنید
  • به مرکز خرید محلی بروید‌، از کفش‌ها عکس بگیرید و عکس‌ها را به‌صورت آنلاین در سایت قرار دهید و منتظر بمانید
  • وقتی سفارشی دریافت نمودید، به مرکز خرید گردید، کفش را بخرید و به‌صورت دستی امور پرداخت و رساندن محصول به مقصد را انجام دهید

 

۴. حداقل محصول پذیرفتنی ویدئویی

یک راه دیگر برای حداقل محصول پذیرفتنی یک ویدیوی توضیحی یا یک انیمیشن چند دقیقه‌ای است که مزایای محصول را توضیح می‌دهد. این کار معمولا برای جلب‌توجه کاربران بالقوه کافی است. به علاوه یک ویدئو می‌تواند به سرعت همه‌گیر شود.

 

برای مثال:

بهترین مثال از این نوع حداقل محصول پذیرفتنی یک فیلم چهار دقیقه‌ای است که دراپ‌باکس (DropBox) پیش از راه‌اندازی برنامه‌اش درست کرد. برنامه دراپ‌باکس امروزه برای سهولت در اشتراک‌گذاری فایل بین دستگاه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. در فیلم این فیلم حداقل محصول پذیرفتنی، درو هاستون نحوه‌ی عملکرد برنامه را توضیح می‌دهد.

ایده‌ی این ویدئوی توضیحی دراپ‌باکس بررسی این بود که آیا این برنامه می‌تواند مشکلات مردم را حل کند یا نه. این ویدئو یک شبه همه‌گیر شد و تعداد کسانی که مایل بودند جزو کاربران دارپ‌باکس شوند، افزایش پیدا کرد.

 

۵. صفحه فرود

صفحه‌ی فرود حداقل محصول پذیرفتنی برای ارائه‌ی توصیف یک محصول یا خدمات مورد استفاده قرار می‌گیرد و شامل یک پیشنهاد ارزشیِ منحصربه‌فرد می‌شود. معمولا ارزش پیشنهادی منحصربه‌فرد لیستی از مزایای محصول است. صفحه‌ی فرود حداقل محصول پذیرفتنی شما شامل نام محصول یا خدماتتان خواهد بود و توضیحاتی درباره‌ی ارزش آن و تفاوتش با دیگر محصولات مشابه موجود در بازار در آن ارائه می‌شود.

 

برای مثال:

شما می‌خواهید برنامه‌ای بسازید که چهره‌ی کاربر را با چهره‌ی یک آدم مشهور، یک سیاستمدار یا یک حیوان عوض کند. ممکن است این عکس‌های خنده‌دار در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشته شوند.
اما پیش از توسعه‌ی محصول نهایی، حداقل محصول پذیرفتنی صفحه‌ی فرود را طراحی کنید:

  • یک صفحه‌ی فرود ایجاد کنید
  • ویژگی‌های محصول را شرح دهید
  • نمونه‌هایی از نحوه‌ی تعویض چهره‌ها را نشان دهید
  • یک دکمه‌ی دانلود در پایین صفحه‌ی فرود اضافه کنید

با کلیک روی دکمه می‌توانید بفهمید که آیا این برنامه همان چیزی است که می‌تواند توجه کاربران را به خود جلب کند یا نه.

 

حداقل محصول پذیرفتنی Buffer

 

جو گسکوین از همین روش برای آزمایش ایده‌ی خود برای بافر (Buffer) استفاده کرد. او از طریق تبلیغات گوگل به ۱۲۰ ثبت‌نام رسید، به‌طور مستقیم با بیشتر آن افراد صحبت کرد و از بخش موردعلاقه‌ی آنها در مورد ارزش پیشنهاد‌ی‌اش مطلع شد. در حال حاضر درآمد بافر سالانه بیش از یک میلیون دلار است.

 

۶. حداقل محصول پذیرفتنی ایمیل

حداقل محصول پذیرفتنی ایمیل، شامل ایجاد یک ایمیل مجزا با یک پیشنهاد و ارسال آن به یک لیست کامل از مخاطبین می‌شود تا ببینید آیا پاسخ مطلوبی دریافت می‌کنید یا خیر.

 

برای مثال:

تصور کنید شما می‌خواهید پلتفرمی ایجاد کنید که کاربران را تشویق کند تا اطلاعات مربوط به برندهای جدید غذا و نوشیدنی، کتاب، فیلم، برنامه و محصولات تکنولوژیکی مورد استفاده‌شان را در آن به اشتراک بگذارند.
اما پیش از توسعه‌ی محصول نهایی، حداقل محصول پذیرفتنی ایمیل را راه‌اندازی کنید:

  • ایمیل‌های مخاطبان خود را جمع‌آوری کنید
  • ایمیلی با موضوع «به زودی» بنویسید و در آن ایده‌تان را در مورد محصول، ویژگی‌های آن، مزایا و چشم‌اندازهایش توضیح دهید
  • در پایان ایمیل از خوانندگان بخواهید تا بازخورد خود را ارائه دهند
  • منتظر بازخورد باشید و نتایج را بررسی کنید

 

رایان هوور در مورد راه اندازی پروداکت هانت (Product Hunt) دچار تردید بود و بنابراین کار خود را با ایمیل فرستادن به لیستی از افراد آغاز کرد. پس از دریافت بازخوردهای مثبت روی ایده خودش کار کرد و امروز پروداکت هانت به پلتفرمی تبدیل شده است که به میلیون‌ها نفر در پیدا کردن محصولات جدید کمک می‌کند.

 

حداقل محصول پذیرفتنی product hunt

 

راهکارهایی برای توسعه‌ی حداقل محصول پذیرفتنی

حداقل محصول پذیرفتنی شما باید هدف و عملکرد اصلی آن را نشان دهد. زمان صرف شده برای توسعه باید در کمترین حالت ممکن باشد، اما این امر نباید محصول شما را از امتیازات منحصر‌به‌فرد فروش نیز محروم کند.

 

ایجاد حداقل محصول پذیرفتنی در چهار مرحله

 

شناخت و ارزیابی چالش

کار خود را با پیدا کردن یک چالش و تعیین مخاطبان هدف خود شروع کنید. از طریق نظرسنجی و مصاحبه، با مخاطبان هدف و مشکلات واقعی آنها آشنا شوید. از سوی دیگر بررسی بازار را انجام دهید. نزدیک‌ترین رقبای شما چه کسانی هستند؟ چند کاربر فعال دارند؟ به چه صورت این مشکل را حل می‌کنند؟ در نهایت درک بهتری از مخاطبان هدف خود خواهید داشت. در واقع محصول نهایی شما باید نیازهای آنها را برطرف کند. اوبر هم اینگونه آغاز به کار کرد.
یک بررسی پس از مصاحبه با کاربران تیم اوبر سه چیز را مشخص کرد:

  • تاکسی‌ها چندان قابل دسترسی یا مقرون‌به‌صرفه نبودند.
  • مردم از منتظر بودن برای تاکسی در خیابان متنفر بودند.
  • کاربران ترجیح می‌دادند در خانه ماشین خود را رزرو کنند.

پس از شناسایی این مشکلات اوبر درک بهتری از نیازهای مشتریان خود پیدا کرد و این نیازها را برآورده ساخت. نتیجه را خودتان قطعا بهتر می‌دانید.

 

حداقل محصول پذیرفتنی طبق نظر مشتریان

 

به تحلیل شرایط رقبای خود بپردازید

اگر محصولات مشابهی در بازار وجود دارد، این کار را انجام دهید. برای تحلیل رقبا از سرویس‌هایی مانند SimilarWeb  استفاده کنید. یک افزونه در مرورگر خود تنظیم کنید تا از ترافیک ماهانه، رتبه، موقعیت کاربران و دیگر موارد یک وبسایت مطلع شوید. برای تکمیل نتایج ارائه شده توسط  SimilarWeb، بازخورد موجود درباره‌ی محصولات موجود را تحلیل نمایید. حداقل محصول پذیرفتنی شما می‌تواند مشکلات راه حل‌های موجود را برطرف کند. به علاوه باید بررسی کنید که رقبا چگونه مشکلی که توسط اپلیکیشن‌تان حل می‌شود، جواب می‌دهند. از نقاط قوت آنها و شکست‌های خود درس بگیرید. مطمئن شوید که روش توسعه‌‌ای که پیش گرفته‌اید از آسیب‌های پیش روی رقبا در امان خواهد بود.

 

لیستی از ویژگی‌های حداقل محصول پذیرفتنی تهیه کنید و آن را به حداقل برسانید.

مراحلی را که کاربر هنگام استفاده از محصول شما طی خواهد کرد مشخص کنید. لیستی از ویژگی‌های هر مرحله درست کرده و سپس آنها را اولویت‌بندی کنید.

سپس برای هر مرحله یک ویژگی برتر انتخاب نمایید. می‌توانیم آن را ویژگی اصلی بنامیم؛ ویژگی‌ای که به کاربران اجازه می‌دهد که بخش اصلی اپلیکیشن شما را اجرا کنند.

به لیست ویژگی‌های خود برگردید و آنها را به دو گروه دارای اولویت بیشتر و دارای اولویت کمتر تقسیم کنید.

اکنون به ویژگی‌های دارای اولویت بیشتر بازگردید. هر ویژگی اصلی را با دو ویژگی دیگر که احتمالاً کاربر دوست دارد در اپلیکیشن ببیند، تکمیل کنید.

 

توسعه، تست آلفا و بتا

پس از تعیین دامنه‌ی کارتان به توسعه‌ی محصول بپردازید. وقتی در مراحل درازمدت توسعه هستید، باید به‌طور مرتب محصول خود را تست کنید.

 

تست آلفا توسط کارکنان سازمانی که روی پروژه کار می‌کنند و تست بتا توسط کاربران واقعی از سوی شما انجام می‌شود؛ این بدان معنی است که باید قبل از شروع توسعه‌ی اپلیکیشن، گروهی از کاربران را گردآوری کنید.

 

می‌توانید برای داشتن تعداد بیشتری از کاربران بتا، از وبسایت‌های آنلاین و رایگانBetaList ، ProductHunt ، Reddit  و Quora  استفاده نمایید. همچنین می‌توانید در گروه‌های اینستاگرام تبلیغ کنید و در مورد محصول جدید خود وبلاگ بسازید. لیست ایمیل خود را جمع کنید تا مخاطبان خودتان را بشناسید و یکجا داشته باشید و از شرکت‌های متخصص تست بتا کمک بگیرید.
کاربران بتا می‌توانند بازخوردی بدهند که به شما در درک موارد زیر کمک می‌کند:

  • آیا این محصول مشکلات واقعی را برطرف می‌کند،
  • آیا این محصول سریع‌تر، بهتر یا ارزان‌تر از محصولات مشابه است،
  • آیا کاربران این محصول را دوست دارند، حاضر به پرداخت هزینه‌ی آن هستند و مایلند آن را به خانواده، دوستان و همکاران خود توصیه کنند یا خیر.

 

\دالق محصول پذیرفتنی و تست آلفا-بتا

 

حداقل محصول پذیرفتنی چگونه کار می‌کند؟

توسعه‌ی محصول نهایی به‌طور متوسط بین ۶ تا ۸ ماه با حداقل بودجه ۶۰ میلیون تومان طول می‌کشد؛ در نتیجه محصول نهایی را به دست می‌آورید که به بازار عرضه خواهید کرد. سپس منتظر واکنش کاربران می‌مانید که آن را دوست خواهند داشت یا خیر. اگر محصول شما برای کاربران جذابیت نداشته باشد، زمان و هزینه‌ی صرف شده برای توسعه‌ی آن به هدر رفته است.

 

روش حداقل محصول پذیرفتنی به ما این امکان را می‌دهد تا راه‌اندازی محصول را سرعت بدهیم، زیرا برای آنکه بتوانید بازخورد واقعی را در مورد ایده‌تان ببینید، فقط به ویژگی‌های اساسی نیاز دارید. طراحی و توسعه‌ی حداقل محصول پذیرفتنی معمولاً بین ۱ تا ۱.۵ ماه با یک پنجم بودجه توسعه محصول طول می‌کشد. همین یک جمله برای درک تفاوت این دو راه کافی است!

 

آیا روش حداقل محصول پذیرفتنی فقط برای استارتاپ‌هاست؟

معمولاً اینطور گفته می‌شود که حداقل محصول پذیرفتنی باید فقط در روزهای اولیه‌ی کسب و کار اجرا شود. اما این درست نیست. وقتی دارید ویژگی‌های جدید ایجاد می‌کنید، همیشه باید با حداقل محصول پذیرفتنی شروع کنید. نسخه‌ی اصلی ویژگی جدید را جهت آزمایش برای گروه منتخب کاربران ارسال نمایید. پس از دریافت بازخورد و قبل از انتشار نسخه‌ی رسمی آن ویژگی را بهبود دهید.

 

حداقل محصول پذیرفتنی برای کسب و کارهای مختلف

 

نمونه‌های عالی از حداقل محصول پذیرفتنی

فوراسکوئر

حداقل محصول پذیرفتنی این شرکت شامل نام‌نویسی و اهدای جوایز در قالب نشان بود. پس از ارزیابی واکنش‌های اولیه کاربران، توسعه‌دهندگان با افزودن بخش توصیه‌ها و راهنماهای شهر اقدام به گسترش محصول کردند. امروزه فوراسکوئر ۵۰ میلیون نفر کاربر دارد که بیش از ۸ میلیارد بار به اپلکیشن مراجعه کرده‌اند.

 

اینستاگرام

در ابتدا حداقل محصول پذیرفتنی فقط بر فیلتر عکس متمرکز بود. کاربران می‌توانستند عکس بگیرند، یکی از فیلترهای پیشنهادی را روی عکس‌شان اِعمال کرده و عکس‌های خود را در یک آلبوم در موبایل خود ذخیره کنند. کاربران از این برنامه خوششان آمد. از آن زمان به‌بعد اپلیکیشن با فیلم، موقعیت جغرافیایی، برچسب گذاری، هشتگ و ادغام با سایر شبکه‌های اجتماعی به‌روز شده است.

 

آمازون

جف بزوس در سال ۱۹۹۰ لیستی از محصولات قابل فروش به‌صورت آنلاین در آن زمان را تهیه کرد. لیست اولیه‌ی او شامل ۲۰ دسته‌بندی بود. کمی بعد او فقط پنج مورد از آنها را انتخاب کرد: کتاب، سی دی، فیلم، سخت‌افزار و نرم‌افزار کامپیوتر. او یک وبسایت ساده با فهرستی از کتاب‌ها راه‌اندازی کرد. وقتی یک مشتری کتاب سفارش داد، بزوس آن را از یک توزیع کننده‌ی کتاب خرید و آن را ارسال کرد. با گذشت سالها وبسایت رشد کرد و امروزه آمازون محصولات بسیار زیادی را ارائه می‌کند و یکی از بزرگ‌ترین خرده فروشان جهان است.

 

فیس‌بوک

شبکه‌های محبوب اجتماعی با فیس‌بوک شروع شد. ایده‌ی حداقل محصول پذیرفتنی این بود که بین دانش‌آموزان یک کلاس یا دانشگاه ارتباط برقرار کند. فیس‌بوک به کاربران اجازه داد تا پیام‌های خود را به‌صورت عمومی به همدیگر ارسال کنند. بعد از موفقیتِ این حداقل محصول پذیرفتنی بود که دیگر ویژگی‌ها به آن اضافه شدند.

 

ایر بی‌ان‌بی

جو گبیا و برایان چسکی در یک آپارتمان بزرگ زندگی می‌کردند و با پرداخت اجاره‌بها مشکل داشتند. آنها به این فکر افتادند که به کسانی که به سان فرانسیسکو می‌رفتند، جا اجاره دهند. آنها یک وبسایت ساده راه‌اندازی کردند، چند عکس از محل سکونت خود ارسال کردند و سه مهمان پذیرفتند. امروزه این استارتاپ ۲.۶ میلیارد دلار درآمد سالانه دارد.

 

نتیجه‌گیری

پیشنهاد میکنیم برای صرفه‌جویی در وقت، پول و منابع خود از حداقل محصول پذیرفتنی در پروژه‌های خود استفاده کنید. حداقل محصول پذیرفتنی به شما کمک می‌کند تا بتوانید پیش از توسعه‌ی محصول نهایی خود از نظرات، نیازها و علائق کاربران و مشتریان احتمالی آگاه شوید و تغییرات لازم را در پروژه اعمال نمایید. این مرحله گام مهمی برای رسیدن به موفقیت است و محصول شما را به سوددهی نزدیک‌تر خواهد کرد.

آیا تجربه ای از توسعه محصول جدید دارید؟ خوشحال می‌شویم نظراتتان را با ما و خوانندگان دیدار در میان بگذارید.

 

 

یک پیشنهاد ویژه

چک لیست آماده سازی پرزنت

didar-crm-sale-expert didar-crm-sale-expert

دیدگاهتان را بنویسید

.

  • news subscribe aside

    سه شنبه ها ساعت 9 صبح برای شما هم مقالات آموزشی رایگان ارسال کنم؟