زمان خواندن 2.5 دقیقه
آگاهی از اشتباهات رایج در مدیریت زمان موجب میشود کارها به تاخیر افتاده و بهموقع انجام نشوند. با پیشگیری از آنها در وقتتان صرفهجویی کنید.
یک پروژه روی میز کارمند قرار میگیرد. او بلافاصله شروع به کار میکند، اما مدیرش برای یک بررسی سریع میآید و او را متوقف میکند. چند دقیقه بعد، ایمیلی درباره پروژه دیگری به صندوق ورودی او میرسد. ناهار میرسد و بعد از آن جلسه تیمی برگزار میشود که در آن تصمیمات جدیدی درباره پروژه صبح گرفته میشود. حالا، کارمند به میز کارش برمیگردد و سعی میکند وظایفش را مدیریت کند. تا پایان روز، پروژه هیچ پیشرفتی نکرده است.
به نظر شما بهتر است از کدام تکنیکهای مدیریت زمان استفاده کند تا به نتیجه برسد؟ و یا از کدام اشتباهات رایج در مدیریت زمان باید جلوگیری کند؟
مدیریت زمان در محل کار برای کارکنان و کل کسبوکار مفید است. مدیریت زمان خوب به شکلهای زیر خود را نشان میدهد:
اما تحقیقات نشان میدهد که تا ۸۲٪ از کارکنان سیستم مناسبی برای مدیریت زمان و وظایف خود ندارند.
بیایید با اشتباهات رایج در مدیریت زمان آشنا شویم و ببینیم چطور میتوانید از آنها اجتناب کنید.
گاهی دور شدن از یک کار برای شفافیت مفید است، اما به تعویق انداختن در اصل، اجتناب از انجام کار است. این مساله میتواند به دلیل عدم اطمینان از گامهای بعدی یا ترس از شکست باشد و ممکن است به شکل اضطراب، افسردگی و عزت نفس پایین ظاهر شود.
راهحل: پروژههای بزرگ را به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کنید. از نرمافزارهای مدیریت کار استفاده کنید. همکاری با دیگران نیز میتواند به مبارزه با اهمالکاری کمک کند.
زمان منبعی ارزشمند است و باید به درستی استفاده شود. کارکنان ممکن است به دلیل نداشتن دانش کافی یا اولویتهای نامشخص از سوی مدیران، نتوانند وظایف خود را اولویتبندی کنند.
راهحل: همه کارهایی که باید در یک بازه زمانی انجام شود را یادداشت کنید و به هر کار اولویت بالا، متوسط یا پایین بدهید. با کارهای با اولویت بالا شروع کنید.
حواسپرتی از سوی دیگران رایج است و میتواند یکی از سختترین اشتباهات مدیریت زمان باشد.
راهحل: اعلانها را در زمان انجام کار های حساس، خاموش کنید. زمان ملاقات با خود را در تقویم رسمی مسدود کنید و پاسخهای مودبانهای برای دور کردن دیگران آماده داشته باشید.
برنامهریزی نادرست میتواند هر کسی را دچار مشکل کند و به مدیریت زمان آسیب بزند.
راهحل: قبل از موافقت با یک پروژه، مطمئن شوید که تمام اطلاعات را دارید و ظرفیت خود را به درستی برآورد کنید. اگر اشتباه کردید، سریعاً آن را بپذیرید و تاریخ جدیدی برای پروژه تعیین کنید.
گفتن «بله» به همه چیز میتواند مشکلات زیادی ایجاد کند و باعث خستگی شود.
راهحل: محدودیتهای خود را بشناسید و مدیران باید نسبت به کارکنانی که بیش از حد کار میکنند آگاه باشند و در صورت نیاز آنها را حمایت کنند.
کارکنان بیش از هر زمان دیگری دچار خستگی میشوند و نگرش بد، میتواند بر عملکرد مالی و غیبت تأثیر بگذارد.
راهحل: در طول روز استراحت کنید و از زمان خود برای مدیتیشن، هوای تازه و فعالیتهای آرامشبخش استفاده کنید. مدیران میتوانند با بررسی وضعیت کارکنان و ارتقای مزایای سلامتی شرکت کمک کنند.
انجام چند کار به صورت همزمان، کارآمد نیست و باعث کاهش تمرکز و افزایش اشتباهات میشود.
راهحل: هر بار روی یک پروژه و یک مرحله از آن تمرکز کنید و حواسپرتیها را کاهش دهید. استفاده از راهحلهای هوش مصنوعی نیز میتواند به کاهش حجم کار کمک کند.
پروژههایی که به شبکههای پیچیدهای از افراد نیاز دارند، ممکن است دچار اختلال در هماهنگی شوند.
راهحل: تیمهای پروژه را ساده و کارآمد نگه دارید و از واگذاری بخشهایی از یک کار به چند نفر خودداری کنید.
کارکنانی که منابع کافی ندارند، زمان خود را تلف میکنند.
راهحل: مدیران باید مطمئن شوند که کارکنان برای تصمیمگیری قدرت داشته و منابع لازم را در اختیار دارند. کارکنان نیز باید نیازهای خود را بیان کنند.
مدیریت زمان نه تنها پروژهها را به موقع تکمیل میکند، بلکه به کارکنان کمک میکند بهرهوری بیشتری داشته باشند، استرس را کاهش دهند و خطاهای کاری را حذف کنند. اگر میخواهید مدیریت زمان را برای خود یا سازمانتان بهبود ببخشید، این مقاله را با دقت بخوانید و از اشتباهات رایج در مدیریت زمان برحزر باشید.
راهنمای جامع تکنیکهای مدیریت زمان برای افزایش بهرهوری
(صفحه اصلی)
اهمیت مدیریت زمان برای مدیران کسبوکار
راهنمای کامل تکنیکهای مدیریت زمان فرآیند فروش
راهنمایی برای مدیریت زمان کارشناسان فروش
راهنمایی برای مدیریت زمان مدیران فروش
راهنمایی برای مدیریت زمان مدیران بازاریابی و تحول بخش مارکتینگ
استراتژیهای مدیریت زمان پروژه برای کار مولدتر
راهنمایی برای مدیریت زمان با کمک نرمافزار CRM
مهارت برنامهریزی مدیریت زمان: هر آنچه که باید بدانید
برای مدیریت زمان چه کتابهایی باید خواند؟
کاربردیترین نرمافزارهای مدیریت زمان را بشناسید
روش برنامه ریزی تایم باکسینگ
چگونه با قانون 80/20 بهره وری خود را افزایش دهیم؟
با مدیریت زمان بر قانون پارکینسون غلبه کنید
مدیریت زمان و کارهای فردی و گروهی به کمک ماتریس آیزنهاور
تاثیر تکنیک پومودرو بر افزایش بهرهوری در محیط کار و زندگی شخصی
برنامه ریزی به روش GTD برای به سرانجام رساندن کارهای عقب افتاده
روش برنامه ریزی سریع (RPM) برای مدیریت زمان کارهای روزمره
تئوری شیشه مربا (Pickle Jar) در برنامه ریزی زمانی وظایف مهم و ضروری
قورباغهات را قورت بده! تئوری برایان تریسی برای مدیریت زمان
نمونه جدول برنامه ریزی کارهای روزانه افراد موفق
اشتباهات رایج در مدیریت زمان و چگونگی پیشگیری از آنها
اشتباهات رایج در مدیریت زمان چیست؟
در این مقاله به هفت اشتباه رایج در مدیریت زمان اشاره کردیم؛ از جمله به تعویق انداختن کارها، اولویت بندی نکردن کارها، عدم مدیریت حواس پرتی ها، برنامه ریزی نادرست، تعهد بیش از حد، مدیریت نکردن استرس و انجام چند کار به صورت همزمان.
مدیریت زمان خوب خودش را به چه شکلی نشان میدهد؟
به شکل تحویل به موقع کارها، کیفیت بالای کارها، حجم بیشتر کار در یک بازه زمانی و کارایی بیشتر.