۸ اصل ضروری که باید برای تیم سازی در بازاریابی شبکه ای بلد باشید

در دنیای بازاریابی شبکه ای، تیم به گروهی از افراد گفته می شود که با هم در جهت یک هدف مشترک کار می کنند. هدف از تیم‌سازی در بازاریابی شبکه‌ای این است که اعضا با به اشتراک گذاشتن اطلاعات، منابع و پشتیبانی به یکدیگر کمک کنند و تجارت خود را توسعه دهند.

اگر صاحب کسب‌وکاری هستید و با نحوه‌ی تیم‌سازی در نتورک مارکتینگ آشنا نیستید یا تمایل به بهبود وضعیت شبکه‌ی تیمی خود دارید، نکات گفته شده در این مقاله به شما کمک می‌کند تا با سرعت بیش‌تری به هدف خود برسید.

تیم‌سازی در بازاریابی شبکه‌ای

1- سرعت تیم، سرعت رهبر است

یکی از نکات مهم تیم سازی در بازاریابی شبکه‌ای آگاهی به این نکته است که سرعت تیم‌های شما هرگز نمی‌تواند از سرعت رهبران تیم‌ها بیش‌تر باشد. این اصل در کسب و کار‌های مختلف به اثبات رسیده است. زمان‌هایی که یک شرکت سریع‌ترین رشد و اقدام را در تیم خود مشاهده کرده، همیشه زمان‌هایی بوده که رهبران آن شبکه متعهد به انجام اقدامات گسترده بوده‌اند.

فرقی نمی‌کند دارای چه تعداد کارمند در شرکت خود هستید، به عنوان یک نکته‌ی کلیدی در صورتی ‌که می‌خواهید یک تیم فعال و پویا داشته باشید و همواره در حال رشد باشید، اولین قدم همیشه این است که سرعت جذب خود را افزایش دهید. معمولا اکثر شرکت‌ها همیشه از قانون دعوت 3 نفر جدید در هر روز برای کسب و کار خود از طریق اشتراک گذاری فرصت ها، محصولات یا خدمات پیروی می‌کنند. با این حال، اگر به عنوان عضوی از یک تیم به دنبال تغییر در وضعیت زندگی خود در طی 6-12 ماه آینده هستید، می‌توانید روزانه 10-20 نفر را برای آشنایی با محصولات و خدمات شرکت دعوت کنید.

همواره به یاد داشته باشید که داشتن استراتژی در رهبری و مدیریت یک تیم علاوه بر انگیزه دادن به اعضای تیم، باعث تقویت این باور در آن‌ها می‌شود که موفقیت یک نتیجه طبیعی در اثر اقدامات گسترده است.

2- رویاهای اعضای شبکه‌‌تان را درک کنید

سریع‌ترین راه برای مرتب‌کردن افراد در زمانی که سرعت جذب خود را افزایش داده‌اید، این است که رویاهای آن‌ها را درک کنید و به میزان انگیزه‌ی آن‌ها برای تغییر زندگی‌شان توجه کنید.

اغلب کارکنان در مورد محصولات و خدمات ارائه شده از سوی کسب و کاری که در آن مشغول به فعالیت هستند، با سایرین صحبت می‌کنند که این امر در صورتی‌که به دنبال گسترش پایگاه مشتریان خود هستید فوق العاده است. نکته‌ی قابل توجه این است که اگر به دنبال ساختن یک تیم بزرگ هستید، باید به هر مشتری بالقوه‌ای که‌ نزدیک می‌شوید بر اساس میزان انگیزه‌اش برای تغییر مسیر زندگی‌ خود، آموزش داده و سپس به تیم‌تان اضافه کنید.
 

بنابراین بهترین راه برای نزدیک‌شدن به افراد این است که از آن‌ها بپرسید آیا آماده‌اند اطلاعات مربوط به فرصتی را که می‌تواند به آن‌ها کمک کند تا تغییر خاصی که بیشتر اوقات در زندگی خود به دنبالش بوده‌اند را بررسی کنند یا خیر.

در نهایت، اگر فرصتی برای همکاری فردی که به او نزدیک شده اید، مهیا نیست، می‌توانید بعدا محصولات و خدمات را با او به اشتراک بگذارید زیرا اغلب آن‌ها هنوز هم می‌توانند به یک مصرف‌کننده وفادار تبدیل شوند.

متمرکز ماندن بر روی رویاهای‌ افراد تیم باعث صرفه‌جویی در زمان و افزایش کارایی شما در فعالیت‌های روزانه‌تان می شود، زیرا در این‌ صورت شما فقط با افرادی وقت می‌گذارید که علاقه‌مند به تغییر زندگی خود هستند و به طور بالقوه می‌توانند به یکی از بزرگترین رهبران بعدی شما تبدیل شوند.

3- تعداد جلسات خود را افزایش دهید

یکی از موضوعات مهم در هنگام تیم‌سازی در بازاریابی شبکه‌ای، افزایش تعداد جلسات در طول هفته است. هنگامی که شما در یک بازه‌ زمانی مشخص دیدارهای بیش‌تری با اعضای تیم‌تان داشته باشید، نقاط و فرصت‌های بیش‌تری در معرض دید خود دارید، که سبب رشد تصاعدی تیم و درآمد شما می‌شود.

بنابراین از اصل گفته شده در بالا در وبینارها، جلسات خانگی یا رویدادهای زنده استفاده کنید. در ابتدا می‌توانید به جای یک جلسه طولانی مدت در هفته، فقط 2 جلسه‌ی کوتاه (به صورت وبینارهای آنلاین یا جلسات خانگی) داشته باشید.

این راه‌کار ساده به تیم شما اجازه می‌دهد تا سریع‌تر پیش بروید و همان‌طور که گفتیم رشد تصاعدی کسب‌وکار و درآمد شما را نیز در پی دارد.

4- توجه و نظر یک عضو جدید تیم را جذب کنید

مهم‌ترین زمان برای تیم‌سازی در بازاریابی شبکه‌ای، 30 دقیقه پس از ثبت نام یک عضو جدید است. زیرا اگر انتظارات آن‌ها را به درستی برآورده نکنید و فورا به آن‌ها نشان ندهید که چگونه می‌توانند مردم را با کسب و کار شما آشنا کنند، فرصت ارزشمندی را برای ایجاد تیمی متشکل از اعضای جدید در هفته‌های آینده از دست می‌دهید. به این نکته فکر کنید که شاید بزرگترین رهبر بعدی خود را بتوانید در میان افرادی که این شخص جدید معرفی می کند ملاقات کنید!

توجه و جذب اعضای جدید یکی از معیارهای اصل فوریت است که ما باید کسب و کار خود را بر اساس آن اداره کنیم. طبق این اصل: همیشه به هر کاری که هم‌اکنون می‌توانید انجام دهید فکر کنید تا تعامل، اقدام و تکراری که برای رشد آینده کسب و کار شما ضروری است را به حداکثر برسانید.

به همین دلیل مهم است که با هر عضو جدیدی که به تیم شما معرفی می‌شود، 30 دقیقه وقت بگذارید و یک آموزش ساده را با او شروع کنید.

5- کمتر از یک ساعت در هفته را صرف آموزش کنید

این تفکر که آموزش بیشتر تیم باعث افزایش درآمد و رشد تیم می‌شود کاملا اشتباه است. یکی از اصول مهم تیم‌سازی در بازاریابی شبکه‌ای گرفتار نشدن در دامی به نام آموزش است. آموزش بیش‌ از حد، تله‌ای است که در صورت گرفتاری در آن برای مدت طولانی با رکود درآمدی مواجه می‌شوید.

کسب و کارتان در هر سطحی که باشد، شما نباید بیش از یک ساعت در هفته برای آموزش تیم خود صرف کنید. سعی کنید این کار را در یک تماس هفتگی، وبینار یا رویداد زنده مانند یک جلسه خانگی انجام دهید.

زمان آموزش‌دهی را برای خود و تیمتان محدود کنید تا بتوانید تعداد فعالیت‌های درآمدزا را برای خود و تیمتان به حداکثر برسانید. فعالیت های درآمدزا یعنی شما یا در حال جذب، معرفی یا پیگیری مشتریان بالقوه برای خود هستید یا به فردی در تیم‌تان کمک می کنید تا این کار‌ها را انجام دهد.

6- در هر رویداد فقط یک پیام خاص به تیم‌ بدهید

رویدادها همیشه بسیار انگیزشی هستند، اما همان‌طور که می‌دانید انگیزه ماندگار نیست و زیاد دوام نمی‌آورد. بنابراین مهم است که در پایان هر رویداد فقط یک پیام خاص به اعضای تیم خود بدهید.
 

به عنوان مثال، اگر در محیط کسب و کار خود با تیم‌تان که تا کنون 15 عضو دارد جلسه هفتگی برگزار می‌کنید، پیام شما در این هفته می‌تواند این باشد که همه باید حداقل 20 نفر را به جلسه بعدی دعوت کنند. یعنی هدف شما داشتن حداقل 3 مهمان در جلسه بعدی از سوی هر یک از افراد تیم است.

بیان یک پیام مشخص در هر جلسه شفافیت و اقدامات انجام شده را برای شما و افراد تیمتان افزایش می‌دهد. به همین دلیل شما باید هر جلسه خود را با یک پیام راهبردی روشن به پایان برسانید که باعث تکرار و اقدام خواهد شد.

7- رهبران خود را متحد کنید

برقراری اتحاد در بین مدیران یکی از فاکتورهای مهمی است که بسیاری از شرکت‌ها آن را نادیده می‌گیرند. اگر سرعت رشد تیم شما آهسته است، پیشنهاد می‌کنیم حتما از این فاکتور طلایی استفاده کنید.

ایجاد یک تیم مدیریتی متحد که افراد حاضر در آن از یکدیگر حمایت و با هم تعامل می‌کنند و فرهنگ تیمی سرشار از شناخت، تلاش و همکاری را توسعه می‌دهند، مطمئنا کسب و کار شما را رشد خواهد داد.

گام‌های کوچکی مانند برگزاری جلسه با رهبران تیم‌های شبکه‌ی خود پس از یک جلسه کوچک یا برگزاری یک رویداد بزرگ، نه تنها باعث می‌شود رهبران شما احساس خاص بودن کنند، بلکه به آن‌ها انگیزه و قدرت بیشتری برای ادامه کار می‌دهد. متحد کردن رهبران ممکن است یکی از موثرترین استراتژی‌هایی است که می تواند به افزایش عمر تیم کمک کند و باعث می‎شود از رویاهایشان دست نکشند.
 

8- به اعضای تیم انگیزه بدهید

چه کسی از تشویق شدن بدش می‌آید؟ اعضای تیم هم مثل همه ما گاهی به یک نیروی محرک نیاز دارند. سعی کنید به طرق مختلف تیم را از حالت سکون خارج کرده و به آنها انگیزه برای حرکت بدهید. مثلا به خاطر عملکرد خوب‌شان به آنها پاداش بدهید.
وقتی از اعضای تیم قدردانی کنید، آن‌ها را به کسب‌وکارتان وفادار می‌کنید. این یکی از مهم‌ترین استراتژی‌های تیم‌سازی در نتورک مارکتینگ است که تاثیر زیادی در موفقیت کسب‌وکارتان دارد.

به عنوان آخرین نکته به خاطر داشته باشید که سرعتی که شما می‌توانید یک تیم بزرگ را رشد دهید، همیشه به کیفیت رابطه‌ای که با رهبران خود ایجاد می‌کنید بستگی دارد. بنابراین بهتر است وقت خود را روی دوستی‌های واقعی و پایدار سرمایه گذاری کنید. به شما این اطمینان را می‌دهیم که با درک اهمیت و عمل به این موضوع، رشد عظیمی را در میزان درآمد و بهبود سطح حرفه ای کسب و کارتان تجربه خواهید کرد!
 

از سوی دیگر می‌توانید از جملات انگیزشی برای مجهز کردن تیم بازاریابی شبکه‌ای تان استفاده کنید. این کار یکی از موثرترین روش‌هایی است که در مدیریت تیم‌ها به کار می‌رود.

×

یکشنبه نامه های رایگان دیدار!

با به‌روزترین و علمی ترین مقالات حوزه فروش و ارتباط با مشتری هر یکشنبه قبل از صرف صبحانه منتظر یک ایمیل خوشمزه از طرف ما باشید

• ایمیل